Logística Empresarial

Logística empresarial

Como parte da Logística, a Logística Empresarial tem desempenhado importante papel nas empresas. Pode ser definida como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente (Associação ImagemBrasileira de Logística, 2003)

A Logística Empresarial é dividida basicamente em duas partes distintas: Suprimento físico (Administração de Materiais) e Distribuição Física. (Ballou, p. 23)

O Suprimento Físico encarrega-se da ligação entre as Fontes de Suprimentos e as Instalações (locais onde ocorrem os processos ou as operações). As principais atividades desenvolvidas são: transporte, manutenção de estoques, processamento de pedidos, aquisição, embalagem protetora, armazenagem, manuseio de materiais e manutenção de informações.

Por sua vez, a Distribuição Física ocupa-se com as atividades que conectam as Instalações de Processo ou Operações com os clientes. E são as seguintes: transporte, manutenção de estoques, processamento de pedidos, programação de produto, embalagem protetora, armazenagem, manuseio de materiais e manutenção de informações.

Estas atividades diferenciam-se das de Suprimento Físico mais pelas suas finalidades do que pela forma de execução.Vale ressaltar que o fluxo de informações é geralmente no sentido inverso ao do fluxo de materiais. As informações iniciam e encerram os processos de Suprimento Físico e Distribuição Física, porque vão desde a solicitação de um pedido, ou até antes mesmo disso, até a confirmação de recebimento.

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